华中农业大学MBA联合会（以下简称“联合会”）成立于2016年1月9日，是由华中农业大学MBA在校生和已毕业的MBA校友自发组建的公益性民间社团，联合会受华中农业大学校友会的领导和MBA教育中心的指导，遵守国家有关法律、法规和校友会章程。联合会的性质为华中农业大学校友会分支机构。其服务宗旨是：联络MBA在校学员和毕业校友，增进友谊，加强交流，共享资源，携手共进，创造价值，发扬华中农业大学的优良传统，为华中农业大学MBA的发展，为国家的强盛，社会的进步贡献力量。
2016年，联合会持续发扬“勤读力耕，立己达人”的校训精神，积极响应校友会“在社会主义法治社会的范畴内宣传学校和校友，广泛联系和团结国内外校友，增进友谊，促进交流，加强合作，发扬学校优良传统，共商建立和谐社会及和谐校园的大计”的战略思想，进一步增进华农校友的团结协作，提升了母校的影响力。
过去的一年，从全国MBA联盟、中部/湖北MBA联盟和武汉大学、华中科技大学、中南财经政法大学等兄弟院校的反馈来看，华中农业大学MBA联合会虽成立时间不长，但其所展示出来的开拓创新精神和社会影响力，已逐步得到各高校MBA联合会同道们的一致认同，华中农业大学MBA联合会的品牌正在树立。
2016年，联合会以华中农业大学校友会的战略思想为指导，秉承其服务宗旨，以创品牌、架桥梁和搭平台为工作方向，不断加强MBA校友之间、MBA和学校、MBA和企业之间的沟通互动，展示了华中农业大学MBA激情飞扬、务实创新的风采。
以下是MBA联合会2016年度工作情况。
一、明确组织架构，建立健全相关制度。
（一）进一步细化组织架构
经年初的联合会成立大会决议，理事会是联合会的领导机构，负责监督并指导MBA执委会的日常工作。理事会设会长、副会长、秘书长等职务。执委会是联合会的办事机构，具体执行理事会的决定。
在此基础上，联合会今年将组织架构进一步细化。明确MBA联合会下设会员代表大会，包括理事会和执委会，理事会由会长、副会长、秘书长和副秘书长以及理事组成（其中会长、副会长、秘书长和副秘书长共7人为常务理事）；执委会由主席、副主席以及秘书处、宣传部、联络部、文艺部、策划部组成（统称执委会主席团）。执委会主席团成员以在校MBA学员为主，并兼任理事会理事。
同时，联合会理事会和执委会讨论通过了《华中农业大学MBA联合会会费管理办法》，并决定在联合会设立财务部和审计部。
（二）成立法律财务咨询委员会和企业管理咨询委员会
MBA联合会成立的初衷是给全体会员搭建一个相互沟通交流的平台，因此，联合会是一个务实的机构，是为全体会员服务的机构。联合会理事会经研究决定，成立法律财务咨询委员会和企业管理咨询委员会。
1、法律财务咨询委员会、企业管理咨询委员会的职能
为顺应市场拓展和企业发展的需要，法律、财务、企业管理已成为企业经营和决策的重要因素，联合会此次专门成立法律财务咨询委员会和企业管理咨询委员会，旨在帮助会员规避其所在企业或会员个人在经营、决策中所遇到的风险，并协助解决其在经营管理上所遇到的难题。
法律财务咨询委员会的职能主要体现在：为联合会会员在企业决策的合法性分析、合同管理、员工管理的合规性、投资风险控制及财务管理等方面提供咨询服务；企业管理咨询委员会的职能则主要体现在：从企业战略、人力资源、市场营销、企业文化等方面出发，为联合会会员排忧解难，协助其分析和解决在企业经营管理上遇到的问题。
2、法律财务咨询委员会、企业管理咨询委员会的组成
法律财务咨询委员会和企业管理咨询委员会每个委员会设主任、副主任各一名，成员各有专长，分别在法律、财务、企业管理上从业多年，均为相关专业领域中的杰出人士，其主要构成如下：
法律财务咨询委员会由联合会王新宁、陈杰、张璐、赖峥嵘、陈璐五位会员组成，王新宁担任主任，陈杰担任副主任；企业管理咨询委员会由联合会王留群、黄飞、郭俊华、王鹏、陈川、候朝然六位会员组成，王留群担任主任，黄飞任副主任。
3、法律财务咨询委员会和企业管理咨询委员会的工作目标
法律财务咨询委员会和企业管理咨询委员会今后将从联合会会员实际需求出发，竭尽所能地为每位会员提供优质服务，运用专业知识为会员们提供专业的意见与建议。
二、加强品牌宣传，提升华中农业大学MBA影响力。
（一）组织参与各类活动，不断扩大社会影响
在过去的一年里，联合会从自身组织建设和为广大会员服务的角度出发，通过建立微博、微信公众号等渠道进行MBA品牌宣传与沟通，参与组织的系列活动包括湖北高校MBA篮球联赛、羽毛球赛、摄影大赛等，极大地丰富了广大MBA学员的业余生活。
同时，联合会组织广大MBA学员以各种不同方式，积极参加各类竞赛活动，不断提升华中农业大学MBA品牌的知名度和美誉度。在“创青春”全国大学生创业大赛MBA专项赛决赛中，2012级MBA学员杨庆春带领他的团队，以《明星宠物会所》项目，在102件入围参赛作品中脱颖而出，夺得银奖。
2016年10月，历时两年，辛苦七百余天，由2014级MBA学员冯能声为主编之一的《中国硅肥》一书问世！该书是国内最权威、最完善的硅肥文献，具有很强的专业学术价值，该文献对推动硅肥作为土壤调理剂修复土壤及植物营养学的发展起到巨大作用，连中国“水稻之父”袁隆平也对硅肥的推广与应用寄予厚望……
近一年来，联合会还组织了多次企业实践参观、素质拓展训练等活动，同时积极推选相关学员参加全国MBA联盟、中部MBA联盟以及湖北MBA联盟组织的多项活动与赛事，并取得了较好的成绩。继2015年在第九届中国MBA联盟领袖年会上获得中国MBA十大贡献奖、MBA新锐100奖和优秀MBA干部奖等奖项后，在刚刚结束的第十届中国MBA联盟领袖年会上，2015级MBA学员王超、宋圣宾、赵哲夫分获“MBA新锐100奖”和“优秀MBA干部奖”。以上奖项的取得，是华中农业大学MBA全体成员共同努力的结果，它充分展现了我们华中农业大学MBA学员的风采，进一步提升了华中农业大学MBA的社会影响力。
（二）彰显组织社会责任，共同发起公益活动
根据国际通行的公益理念，单纯的物质援助并不能解决根本的贫困问题，我们广大的贫困农村儿童更多地是需要精神上的援助。鉴于此，华中农业大学MBA联合会与湖北各高校MBA联合会反复磋商、策划，决定整合各MBA高校资源，共同发起“贫困山村教育援助计划”大型公益活动。
该活动主要针对贫困地区小学艺术、外语、体育、心理辅导等教育缺乏的现实问题，以MBA资源为平台，招募具有一定专业知识与技能的志愿者，通过爱心接力的方式将教育资源送到贫困山区学校，送达每个孩子身边。希望通过这样的方式建立链接各高校MBA学员与贫困山村儿童之间的情感桥梁，以生命影响生命的方式，将知识、技能与爱心进行分享和传播，籍以帮助孩子们健康快乐成长。
目前，此大型公益活动的前期准备工作已基本完成，待整个方案在湖北MBA联盟代表大会上通过后再行实施。方案计划每个学校以轮换接力的方式，长期派驻2名“教师”开展教育援助，“教师”主要由湖北各高校MBA联合会会员担任，要求参与者具有爱心和奉献精神，并具备一定的专业特长，同时能通过湖北MBA联盟专业团队的考核。
“赠人玫瑰，手有余香”，相信随着此次大型公益活动的持续、深入开展，联合会这个公益性民间社团不断彰显其社会责任，华中农业大学MBA的社会影响力将会进一步得到提升，华中农业大学MBA这个品牌也将得到社会各界的进一步认同和好评。
三、加强财务管理，规范联合会经济行为。
根据《华中农业大学MBA联合会章程》，结合《华中农业大学MBA联合会会费管理办法》，今年，联合会设立了财务部和审计部。当前，联合会的财务管理主要是会费管理，会费作为联合会成立之初各项工作开展的物质基础，管好用好会费，是联合会履行职能和发挥作用的重要保证。
以下是MBA联合会一年来会费的收支与审计情况。
（一）联合会会费收取基本情况
根据华中农业大学MBA联合会关于会费“自愿交纳，分级收取”的相关通知和办法，联合会财务部牵头组织了会费收取工作。会费收取得到了广大会员的踊跃支持，截至2016年12月5日，共计收取会员会费46700元。2010-2016级会员共计364人，会费交纳人数为106人，交纳人数占比29%。其中各年级会费交纳人数比例情况如下：2010级交纳会费人数占比16%;2011级占比23%;2012级占比57%;2013级占比35%;2014级占比44%;2015级占比17%;2016级占比24%。
联合会在华中农业大学校友会的领导和MBA教育中心的大力支持下，将继续认真贯彻国家相关政策法规，坚持把收好、管好、用好会费经费作为财务工作的关键环节来抓，严肃财经纪律，强化财务管理。
“严管经费，规范运作”是联合会关于会费管理的根本要求，日常工作当中，联合会一方面将认真落实财务政策，严格按照适用范围和标准进行会费管理。并根据财务管理规定和工作实际，健全会费开支审批、物品购置、审计验收、账簿登记、交接制度等内容，使联合会财务管理工作实现制度化与规范化。另一方面，联合会将按照“勤俭节约、统筹兼顾、量入为出、收支平衡、略有节余”的原则，将有限的资金用到实现会员权益的各项活动开展上。
（二）会费的开支与审计情况
依据《华中农业大学MBA联合会章程》和《华中农业大学MBA联合会会费管理办法》之规定，经检查核对账目确定：截至2016年12月5日，联合会共计收取会员会费46700元。支出总额469元，其中：召开长沙年会筹备会支出469元；全年会费结余46231元。
经审计部审计，本年度联合会会费经费管理遵守相关法律法规之规定，实现收、支分项管理，账目清晰，且会费专用于MBA联合会组织的相关活动，无任何单位、个人侵占、私分和挪用联合会会费与资产的情况发生。
2016年12月21日
