4月20日上午，华中农业大学MBA教育中心邀请天风证券党委副书记、工会主席浦海龙为2023级MBA研究生开设专题讲座，讲座主题为“环境、社会及公司治理（ESG）对企业的价值及管理”。

首先，浦海龙向学员们介绍了ESG的定义、政策演变与趋势分析。ESG特指投资者最为关注的三个非财务因素，即环境（Environmental）、社会（Social）和治理（Governance）。目前，“可持续发展”和“碳中和”是全球关注的问题，我国在积极应对的同时，也在扎实推进中国式现代化，着力拖动高质量发展，“绿色低碳产业”“社会保障体系”“产业链供应链安全”都是二十大报告中提到的ESG关键词。浦海龙指出：“ESG管理关注的对象是实质性议题，是对公司可持续经营能力和公司盈利水平产生直接而重要影响的非财务议题。企业开展ESG管理与报告均应围绕实质性议题进行，识别出议题的风险，披露管理方针与绩效。目前，ESG发展的要求正在进入规范化、强制化阶段。”     

接着，浦海龙以农业企业为例，说明ESG表现及趋势。“我国畜牧业上市公司普遍参照国际国内标准进行ESG实质性议题分析与披露，针对量化绩效规范计算方法、及时准确履行披露义务，披露范围与财务报告一致。”他以农林牧渔、酒、食品三大行业龙头企业为例，展示了企业ESG的相关数据，可以得出农业企业开展信息披露企业数量逐年增加，农业上市公司ESG信息披露质量有所提升，提示ESG工作成效显著的结论。

浦海龙以自己所在公司——天风证券为例，说明了天风证券ESG管理架构，党委会对重大事项进行前置审批，董事会作为监督层负责全面领导、监督、统筹ESG工作，ESG管理委员会制定ESG方针、政策和战略并跟进执行情况，ESG工作协调跟进小组则是负责公司ESG事物的具体落实并将工作成果定期向委员会汇报。浦海龙介绍到：“我们公司的ESG行动方向有以下五个，分别是稳健金融、绿色金融、惠普金融、养老金融、科技与数字金融。”并且详细介绍了惠普金融中的公益项目和慈善服务，比如实施“橙风计划”整村帮扶项目，全方位立体化助力脱贫地区乡村振兴，与我校的红杜鹃爱心社联合开展乡村振兴支教活动、“为爱挽臂”无偿献血活动等。 

最后，浦海龙总结了企业ESG管理要点。第一，ESG治理与管理体系建立。健全的上市公司ESG治理体系应包括：自上而下的ESG治理架构、理念、承诺与目标，并以ESG行动与绩效作为支撑。第二，围绕实质性议题展开管理和披露。例如，“绿色金融”是金融行业的高实质性议题，“科研人员吸引与留任”是科技企业高实质性议题，“医疗服务的可及性”是生物医药行业的高实质性议题。第三，《ESG数据表》为核心。目前中国企业在ESG数据管理方面仍存在ESG绩效管理缺乏标准性、系统性、目标性等问题与挑战。

在讲座的互动环节，同学们纷纷举手发言，提出自己的问题，浦海龙一一给出详细的答复。讲座结束后，同学们均表示受益匪浅，期待未来能有更加深入地学习。    

文字丨张雯熙

图片丨王 勇

审核丨王伟华